本鋼集團召開黨委書記專題會議
聽取“十四五”規劃工作匯報 部署下一階段重點工作
9月29日，本鋼集團召開黨委書記專題會議，聽取各板塊及相關部門“十四五”規劃工作匯報，安排部署下一階段重點工作。會議由本鋼集團黨委書記、董事長楊維主持。
本鋼集團黨委副書記高烈，副總經理楊成廣，總經理助理、總工程師蔣光煒，總經理助理齊振參加會議并就各自分管工作提出指導意見。
規劃科技部、板材公司、北營公司、礦業公司、運營管理部、信息化部負責人在會上作了匯報。
聽取匯報后，楊維對各單位匯報內容進行點評，并對下一階段重點工作提出明確要求。
楊維指出，要進一步統一思想，在當前嚴峻的市場形勢下加大對技改工程的投資力度，為后續高效生產創造條件。要主動作為、轉變觀念、搶抓機遇、謀劃長遠，力爭做到效益最大化。要成立專門組織機構，穩扎穩打、規范運作、共同推進，為集團董事會精準決策做基礎。要科學合理分配產能，在“多吃廢鋼”前提下，充分釋放特鋼工序產能，力爭普鋼、特鋼產能總量在“十四五”末期達到2000萬噸水平。要按照效益最大、見效最快、投資最少的主次順序統籌規劃下一步重點技改項目，同時做好項目前期論證工作，力爭達到資源配置的最優組合。
楊維要求，要分門別類、穩步推進下一步重點工作，各板塊要切實擔負起主體責任，各副總師要按責任分工發揮作用。要快速統計、快速拿出方案、快速論證、快速決策、快速投資，將存量機組的產能、質量發揮到極致。新建項目要以延長本鋼集團產業鏈為目的，不斷提高高附加值產品的品種和能力，快速贏得市場。要始終圍繞綠色發展、低碳冶煉開展工作，合理規劃三座小高爐發展方向，不斷提升大高爐利用系數。要積極推動信息化建設，快速推動移植鞍鋼集團一體化系統、鐵前集控系統、能源集控系統、財務日清日結系統、智慧化等重點工作。要大力開展節能降耗工作，進一步研究解決相關工序高能耗、低效率問題，同時做好鋼化聯產工作的效益分析工作。板材、北營兩板塊的能源管控中心要切實擔負起職責，積極推動各工序能源管理科學高效運行。要科學規劃后備礦山開發工作，統籌做好自行開發和尋求外部合作伙伴共同開發，積極推動礦業南芬選礦廠的大型化和智慧化、提鐵降硅，礦業南芬露天礦露采轉地采等重點項目。要積極爭取國家政策支持，在確保合理負債率的前提下做好融資支撐工作。
本鋼集團副總師，相關部門負責人參加會議。
本鋼集團黨委副書記高烈，副總經理楊成廣，總經理助理、總工程師蔣光煒，總經理助理齊振參加會議并就各自分管工作提出指導意見。
規劃科技部、板材公司、北營公司、礦業公司、運營管理部、信息化部負責人在會上作了匯報。
聽取匯報后，楊維對各單位匯報內容進行點評，并對下一階段重點工作提出明確要求。
楊維指出，要進一步統一思想，在當前嚴峻的市場形勢下加大對技改工程的投資力度，為后續高效生產創造條件。要主動作為、轉變觀念、搶抓機遇、謀劃長遠，力爭做到效益最大化。要成立專門組織機構，穩扎穩打、規范運作、共同推進，為集團董事會精準決策做基礎。要科學合理分配產能，在“多吃廢鋼”前提下，充分釋放特鋼工序產能，力爭普鋼、特鋼產能總量在“十四五”末期達到2000萬噸水平。要按照效益最大、見效最快、投資最少的主次順序統籌規劃下一步重點技改項目，同時做好項目前期論證工作，力爭達到資源配置的最優組合。
楊維要求，要分門別類、穩步推進下一步重點工作，各板塊要切實擔負起主體責任，各副總師要按責任分工發揮作用。要快速統計、快速拿出方案、快速論證、快速決策、快速投資，將存量機組的產能、質量發揮到極致。新建項目要以延長本鋼集團產業鏈為目的，不斷提高高附加值產品的品種和能力，快速贏得市場。要始終圍繞綠色發展、低碳冶煉開展工作，合理規劃三座小高爐發展方向，不斷提升大高爐利用系數。要積極推動信息化建設，快速推動移植鞍鋼集團一體化系統、鐵前集控系統、能源集控系統、財務日清日結系統、智慧化等重點工作。要大力開展節能降耗工作，進一步研究解決相關工序高能耗、低效率問題，同時做好鋼化聯產工作的效益分析工作。板材、北營兩板塊的能源管控中心要切實擔負起職責，積極推動各工序能源管理科學高效運行。要科學規劃后備礦山開發工作，統籌做好自行開發和尋求外部合作伙伴共同開發，積極推動礦業南芬選礦廠的大型化和智慧化、提鐵降硅，礦業南芬露天礦露采轉地采等重點項目。要積極爭取國家政策支持，在確保合理負債率的前提下做好融資支撐工作。
本鋼集團副總師，相關部門負責人參加會議。
2022-10-08